Kế toán quản trị (Managerial Accounting) là một phần của kế toán, tập trung vào việc cung cấp thông tin tài chính và phi tài chính cho các quyết định quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
Kế toán quản trị thường sử dụng các công cụ và phương pháp để giúp quản lý hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp và đưa ra các quyết định dựa trên những thông tin này. Lotus xin giới thiệu các công cụ và phương pháp này bao gồm:
- Phân tích chi phí: Kế toán quản trị giúp tính toán chi phí sản xuất và các hoạt động kinh doanh khác để tìm cách cải thiện hiệu quả và giảm chi phí.
- Quản lý chi phí: Kế toán quản trị giúp quản lý giảm chi phí sản xuất và đưa ra các quyết định quản lý chi phí như mua hàng hóa, vật tư và dịch vụ.
- Phân tích điểm cân bằng: Kế toán quản trị giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp bằng cách phân tích điểm cân bằng giữa chi phí và lợi nhuận.
- Lập kế hoạch kinh doanh: Kế toán quản trị cung cấp thông tin và dữ liệu để quản lý lập kế hoạch kinh doanh, định hướng chiến lược và đưa ra các quyết định quản lý dựa trên những thông tin này.
- Phân tích tài chính: Kế toán quản trị giúp quản lý đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp bằng cách phân tích các chỉ tiêu tài chính như tổng doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ lợi nhuận, v.v.
Kế toán quản trị rất quan trọng đối với quản lý doanh nghiệp, giúp họ đưa ra các quyết định thông minh và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu bạn cần tìm hiểu thêm xin để lại comment
