Quản trị chiến lược là quá trình quản lý, triển khai và đánh giá chiến lược kinh doanh của một tổ chức. Để quản trị chiến lược hiệu quả, các bước sau đây cần được thực hiện:
- Xác định mục tiêu kinh doanh: Các mục tiêu kinh doanh phải được xác định rõ ràng và phải được thống nhất với các bộ phận khác trong tổ chức.
- Phân tích nội và ngoại vi: Quản trị chiến lược đòi hỏi các nhà quản lý phải hiểu rõ về môi trường nội bộ và ngoại bộ của tổ chức. Việc này bao gồm việc phân tích các yếu tố như nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, điều kiện kinh tế, xã hội, văn hoá và chính trị.
- Phát triển chiến lược: Chiến lược kinh doanh phải được phát triển dựa trên các mục tiêu và thông tin phân tích được thu thập. Các nhà quản lý cần thực hiện các quyết định quan trọng liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ, phân khúc thị trường, giá cả, quảng cáo, tiếp cận khách hàng và cạnh tranh.
- Triển khai chiến lược: Sau khi chiến lược được phát triển, các nhà quản lý cần triển khai các hoạt động để thực hiện chiến lược. Việc triển khai này bao gồm việc phân bổ tài nguyên, quản lý dự án, đào tạo nhân viên và thực hiện các kế hoạch hành động.
- Đánh giá và điều chỉnh chiến lược: Các nhà quản lý cần thường xuyên đánh giá kết quả của chiến lược và điều chỉnh nó nếu cần thiết. Việc này đảm bảo rằng chiến lược vẫn phù hợp với mục tiêu và môi trường kinh doanh.
Tóm lại, quản trị chiến lược là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng từ các nhà quản lý. Việc thực hiện các bước trên giúp đảm bảo rằng tổ chức có một chiến lược kinh doanh hiệu quả để đạt được mục tiêu và phát triển bền vững trong thị trường cạnh tranh.
(Ths Nguyễn Trọng Đông)
