Hiển thị 47 kết quả

Văn hoá doanh nghiệp và những thay đổi

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác. Trong đa số trường hợp, để duy …

Chiến lược định vị chất lượng sản phẩm

Chiến lược định vị chất lượng được thực hiện với mục đích chính là giành, giữ thị phần và khai phá thị trường. Doanh nghiệp ngày nay để phát triển bền vững điều kiện cần thiết là phải cung ứng ra thị trường những sản phẩm đạt chất lượng theo yêu cầu. Tuy nhiên để …

Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác. Trong đa số trường hợp, để duy …

THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN CHẾ ĐỘ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VÀ TRÍCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

BỘ TÀI CHÍNH——– CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc ————— Số: 45/2013/TT-BTC Hà Nội, ngày 25 tháng 4 năm 2013 THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN CHẾ ĐỘ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VÀ TRÍCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH – Căn cứ Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày …

Phân tích ảnh hưởng của yếu tố môi trường đặc thù tới hoạt động quản trị trong tổ chức

6. Phân tích ảnh hưởng của yếu tố môi trường đặc thù tới hoạt động quản trị trong tổ chức. Lấy ví dụ minh họa Môi trường đặc thù (môi trường ngành) và tác động của nó tới quản trị Khách hàng: Khách hàng là người quyết định đầu ra, nuôi sống doanh nghiệp. Khả …